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- 发布时间：2024-03-27 08:55:11
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旦可韵与慈星联手推进服装智造，利用工业机器人进行自动化服装加工，原来需要7天才能完成的工作，现在1天就能完成；通过“互联网＋”“拇指衣橱”实现了实体店零库存、零积压。今年年初以来，雅戈尔、杉杉、太平鸟、斐戈等知名甬企也加大了销售经营渠道和品牌的建设力度。
希望森兰作为国内变频行业领军企业，在2016年3月也隆重推出了森兰高防护等级变频器Hope810G系列新产品，以应对多粉尘、多纤维、有滴水的应用场合，满足水泥、煤碳、有色金属等各行业的需要。
在浙江万方江森纺织科技有限公司车间里，经编机上几个摄像头不知疲倦地“盯”着布面，如果布面上有黑点或亮度波动，便会自动停止，以此来检测瑕疵点。工人以前最多管2台机器，现在一个人可以管8台机器，工作效率极大的提升。这是万方江森实施“两化融合”提升企业竞争力的一个缩影。
浙江和也科技是一家生产纤维制品、纺织品的企业。从传统的缝纫操作到现如今的流水化、自动化作业，厂区日益开阔整洁，生产节奏慢慢的变快，订单量增加了工作量却没增加……接下来，和也还将加大制造方式创新，逐步通过机器换人的方式，实现节员增效；并采用现代先进制造模式，建设无操作工车间、“零排放”物联网工厂等。
据权威部门调查显示，约有71.1%的企业认为，当前发展自动化面临的最要紧的麻烦是成本太高。据对已完成“机器换人”改造企业的调查，有超过一半的企业投资额在1000万元以上。这不是一笔小数目，加之近年来企业融资成本上涨、融资难等因素，让企业对机器换人望而却步。
Rethink Robotics的Sawyer和Baxter智能协作机器人都采用了业界最先进最直观的软件平台 Intera，当包装生产任务发生明显的变化的时候，工人可以迅速、简易地重新培训Sawyer和Baxter，很适合按需求灵活转换生产线。
提高生产率的阻碍是什么？中国的银行通过贷款让许多生产率低下的企业苟延残喘。中国政府控制着一些顶级规模的银行，以及生产率低下的企业。而我们今天去看日本制造业现状希望有机会能够收获启示。
如PLC产品，简单地说，经济越发达，对PLC的需求越大。广州是国内经济最发达的城市之一，对PLC的需求量非常大，这给很多国产plc厂家带来了很多发展机遇。
2016年国家智能制造综合标准化与新模式应用项目名单和2016年国家智能制造试点示范项目名单已“面世”，泉州共有3家企业入选这两个国家级智能制造项目。如今传统制造企业已经从智能化升级过程中尝到了“甜头”。13条纱锭包装自动化作业线条。原有的纱锭半自动包装作业线个操作工，改造后仅需要6个工人操作，可节省人工50人。
在传统生产模式下，由于生产销售的数量、时间等存在不确定性，在原材料采购、生产物料管理上都存在低效和浪费现象，无形中抬高了生产采购成本，降低了效率。这在袜业这种批量大单价低的消费品中更为突出。利用互联网化改造，使供应链管理更精准和高效，仓库存储上的压力更小，也有效提升了利润空间。
在日前举行的全省纺织印染行业转变发展方式与经济转型智能制造现场会上，康平纳集团有限公司副总经理鹿庆福透露，依托在智能染色上的技术优势，康平纳计划在全国纺织服装产业密集区，利用当地纺织印染企业现有资源，由政府引导、以企业为主体，建设50家区域性染色智能工厂。
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